株式会社夢峰

課題：各営業が個人商店で勘と経験を軸にバラバラに動いている。これからはチームとして成果を上げる体制と仕組みづくりにシフトしていくため、そのスタートとして今回の研修を実施。 効果：これまでの各個人の中にだけ蓄積されていた勘と経験という財産が、共有知というカタチでチームに蓄積されていく仕組みができた。

4月に行った新人研修のフォローアップ。 フォローアップ前に事前アンケートで集めた困っていることなど皆で共有しコミュニケーションをはかり、また現場で直面している課題（報連相とセルフケア）について再度レクチャーを行い、これからのそれぞれの成長戦略を描くことで各自の連帯感醸成とモチベーションアップを意図。

従業員満足度調査＆ワークエンゲージメント向上プロジェクト 老舗機械メーカー様にて、従業員アンケート調査からの課題抽出、ワークエンゲージメント向上プロジェクトを実施しました。 取組みプロセス 新経営陣直轄の経営企画室...

大手IT企業様にて2021年度新人向け社会人基礎力研修を実施させて頂きました。 当日のプログラム 当日は下記の３部構成で研修を実施いたしました。 （第一部）社会人としての心構え＋ビジネスマナーの基本＋実践練習 ...

大手IT企業での社内ベンチャープロジェクトチームを対象に３ヶ月間の人材アセスメント「アセスメント・アナリシス」導入・活用をサポートさせて頂きました。（守秘義務のため開示許可をいただいた情報のみ公開） 導入プロセス 人材...