組織の個性を見える化する:アセスメント・アナリシス

人材開発・教育研修・組織運営の効果を最大化する人材アセスメントオプションサービス

ビッグデータ分析のノウハウとキャリアカウンセリングの知見を組み合わせた1,500人を超えるパーソナル分析に基づく人材アセスメントサービス。
個性分類「アセスメント・アナリシス」。

アセスメント・アナリシスの効果

・個性(得意なこと・苦手なこと)(大切なこと・許せないこと)を見える化&レポート化
・個性の違う人々がお互いの個性(違い)を知る、わかる、尊重する(自己理解・他社理解・相互理解)ことで心理的安全性が醸成
・離職率防止・メンタル不調予防・生産性及びワークエンゲージメント伸長
・個々人の価値観をベースに内発的動機付けをそれぞれに行うので成果に繋がる
・研修成果の最大化(実施研修と非実施研修の差は135%UP)
・タレントマネジメントの新基軸

アセスメント・アナリシス実施フロー

1. 選択式テスト+個別面談(10分:オンライン可)による人材アセスメント。
2. 面談はアセスメント・アナリシス検定1級資格を有する専門家が一人ひとりを個別に面談。
機械的な統計処理では見えない「現場で使えるヒトの個性」を引き出します。
3. アセスメント定型レポート提出(個別レポートオプションをご希望の場合は要ご相談。) 

導入事例

導入担当者の声

今まで選択回答形式の統計的なアセスメントサービスを活用していたが、当てはまる部分と当てはまらない部分があり、そこまでの納得感のないまま何もないよりはマシというレベルと毎年同じ尺度で計測しているからという理由で活用していた。

今回人事制度などの全社的な刷新を機に「現場で使える人材アセスメント」の導入を決定。
「面談」を含むアセスメント・アナリシスを実施。
試験的に受けてみた自分自身についての気付きや発見が大きく、こちらの尺度で研修対象者に実施。

まず研修の効果に違いが現れ、参加者の価値観と研修のカリキュラムの関連性が明確になり、内発的動機付けが高まって研修の満足度と効果が大きく伸びた。

また、定型のアセスメント・アナリシス分類レポートだけでも1on1のミーティング時にかなり使えると現場のマネージャーから好評を頂き、個別のレポートオプションを追加で依頼。
同じタイプの人間でもここまで物事の見方や感じ方、個性や価値観や違うものかと驚いた。

例えば、ある上司からするととても簡単なことが、このメンバーは何故できないのか?
という疑問があったが、それはそのメンバーの努力不足や怠慢ではなく、そういった資質がないことだとお互いに理解することができた。逆にそのメンバーには上司とは違う資質があるのでそちらの面を伸ばしてチームに貢献するという事例が生まれた。

個々人の凸(デコ)と凹(ボコ)を組み合わせ、組織とサポートしあえるチームづくりと運営にとても心強いコミュニケーションツールとして活用している。

対象者の声

・自分が本来持っている資質が何なのか?その資質の特性は何なのか?
そのことを知ることで、自分の役割を知ることができて本当に良かったです。
自分の事をしっかりと知ることが出来て、これからの仕事に活かしていきたいです。

・知れば知るほど奥深くて、賢く生きる為にはもう手放せそうにないです。
客観的に自分を知り、自分の特性をうまく生かしていくことで、より生きやすくなれました。
出来ないことは出来ないと認め、人に頼る、助けてもらう等、自分にはとても難しかったことが、これからは簡単に出来そうです。

・自分の中にある本質を知ることが出来て良かったです。
今まで自分の周りで起きていたことには理由があって、これから自分がやるべきこと・できることも見えてきました。そうなると心にゆとりが生まれて、メンバーなど自分と違う人のことをより尊重できそうです。自分と人の個性を最大限に活かしていきたいと思います。

アセスメント・アナリシス単独でのサービス導入も承っております。
下記コンタクトフォームよりお問い合わせ下さい。

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